2014年7月25日，方正微电子2014年年中会议在行政楼五楼多功能厅顺利举行，为期四天，参会人员为总办会成员、经理及以上中层干部，大会由副总裁徐国刚主持。会议伊始，分管市场、品质、研发、安全、生产、后勤等部门的相关领导分别做了生动充实的工作报告，回顾梳理了上半年的日常工作，深入剖析了工作中存在的不足，明确了下半年的工作目标；在头脑风暴环节，就“下半年公司营运过程中亟待解决的问题和对策”、“公司未来的市场走向及产品定位方向”等议题进行了充分的讨论，大家集思广益、献策献计，共同思考解决企业发展中存在的问题，凝聚了共识，鼓舞了士气，吹响了下半年市场、研发、品质、生产工作的号角。
总裁王贺光在《2014年上半年工作报告》中表示：作为一名成功的领导者，应该具备以下几种心态——空杯心态、自信心态、积极心态、执着心态，尽管公司遇到很多困难，如果我们拥有良好的心态，就一定能够战胜困难，走向成功；另外，改变心态得经过三个步骤：明确的目标、积极的态度、改变的习惯，一个好习惯可以陪伴人的一生，习惯是可以培养的，但是习惯也是可以改变的，我们要培养一个好的习惯，选择一种积极的态度，并且一直坚持下去，就会取得显著的效果，一定要把工作当作事业来做，全身心地投入才智与激情，才能获得公司的认可。
王总最后勉励大家：为了完成全年的销售目标，全体同仁必须卯足干劲，苦练内功，增强微电子人全员销售的意识，为市场做好保驾护航的后勤工作；时不我待，必须珍惜当下的时光，争分夺秒，全力以赴，为撷取销售的桂冠奋斗不息！
